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    工作不息 改进不止|泉工股份改善提案阶段会议在台商基地隆重召开

    10月28日下午,“泉工股份改善提案阶段会议”在台商基地B区三楼大会议室隆重召开,公司总经理傅鑫源、生产副总吴家实、精益办主任吴章培及公司各个部门改善提案获奖者、项目辅导方精益智能制造顾问专家林胜益、廖财兴等一同参加了本次会议。

    会议上吴章培主任对改善提案项目推行状况进行了系统性的说明,会议详细介绍了

    (一)改善提案效益分布:

    年节约金额目前累计:43.25万元;月节约累计时间:378小时;重要安全问题一项。

    (二)改善提案评审过程:

    1.改善报告提出;

    2.部门评级审核;

    3.改善提案集中评审;

    4.总经理审核;

    5.改善提案发布。

    (三)主要异常与改善提案下一步计划。

    精益智能制造顾问专家林胜益点评,我们现在正在往精益生产的大道上阔步前行,丰田的精神强调人人会思考的一种生产方式,我希望众人能形成勤思考的改善氛围,在提升质量、提升效率、降低成本上提出大大小小的改善意见,真正实现精益生产、人人会思考。

    改善提案奖项:

    三级获得者:工艺部 张胜军;

    四级获得者:生管部 谢卫祥、IT部 黄海滨;品管部 黄达望;

    五级获得者:IT部 吴材森;

    六级获得者:研发部 曾华宋、董办 曾丽双      

    颁奖嘉宾:林胜益老师

    二级 获得者: 研发部 陈碧书;电气部 钟迦;IT部 李祥昆

    颁奖嘉宾:吴家实

    吴总表示,未来大大小小提案都会逐步落实,希望通过大家的努力,公司发展越来越好。

    总经理级获得者: 生产部黄君雄;采购部傅珊红

    最后总经理傅鑫源对对会议进行了总结,历时近半年,取得的现有成效是众人一起努力的成果,改善提案要形成常态,要上情下达,要不断落实好的习惯,更要大家共同参与,未来希望大家共同努力。

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